“阳光菓子”来自台湾有机养生健康食品--您贴身呵护的营养师
      郑州活力源食品进出口有限公司主营“阳光菓子”系列台湾进口有机养生膳品。秉承“诚信、求实、创新”的经营方针,以 “安全、质优、味美、健康、营养”的产品品质,为大众健康服务。
      目前,在全国各地已建立了稳定的市场和消费人群。为顾客提供一种健康的生活方式为宗旨,倡导乐活生活。让“阳光菓子”成为您贴身呵护的营养顾问,致力打造中国养生食品营销第一品牌。
      活力源公司继承中华民族优秀的传统养生文化在此愿与您一同并肩开拓养生市场,为消费者带来更健康及更美好的将来。愿与社会各界有识之士,精诚合作,为发扬中华传统养生膳品、构造生活新时尚、提高人们的营养膳食结构而奋斗。
      郑州活力源食品进出口有限公司是一家专业进口并专营台湾养生食品的企业。产品全部来自宝岛台湾,具有独特性,唯一性,价格适中,并以天然、绿色、营养、质优的独特产品品质适合不同年龄段消费群体食用。 活力源旗下“阳光菓子”全国连锁品牌,以“最高品质”、“最佳服务”为追求目标。为顾客提供一种健康的生活方式为宗旨,倡导乐活生活,致力打造中国养生食品第一品牌。 随着海峡两岸经济的蓬勃发展,促进两岸经贸交流,在河南、北京、上海、湖北、山西等省市设立店面及专柜销售。为进一步开拓中国养生食品市场,愿与社会各界有识人士精诚合作,让全国更多消费者品尝到口味纯正、健康、有机的台湾食品。为弘扬中华传统养生文化、构造生活新时尚、提高人们的营养膳食结构而努力。
      阳光菓子旗舰店网址:http://yangguangguozi.tmall.com/

      邱黎红是一个需要走近才可以了解的人。
      初与她见面时,让我觉得有种距离感。一副墨镜遮挡了她的表情与眼神,行走如风的步伐让我担心跟不上她的节奏,一人拥有四部手机的阵势让我对采访时间产生了疑虑。
      当我们坐下来面对面时,这种距离感在三分钟内瞬间消失。她用礼貌的微笑和前倾的坐姿告诉我,她乐于讲述和倾听;她特意嘱咐工作人员为我泡上一杯蓝莓茶,她用这种方式表达她的欢迎与关照;她将四部手机调为静音或者关机,一种下意识的习惯让我感受到了她对人的礼貌与尊重。
      邱黎红是一个需要走进才可以了解的人。
      她的讲述中,总伴有丰富的表情和爽朗的笑声,这种自信和开朗会无形中感染到你;她很善于去描述事件的细节,并以细腻与温婉的讲述方式传达给你,让你感受到她作为一个女人的幸福和甜蜜。
      当她放下心防,敞开内心时,你会发现,她的自信、开朗、幸福和甜蜜是她自卑、自闭、痛苦和彷徨后的升华体。
      动荡的文革时代以及特殊的家庭背景,让她的童年充满了压抑。与别人不同的是,她最终将这种压抑的情绪转化为了动力;也正是这种对痛苦切身的感知力,成就了她对于人和人性的超强理解力。
      同样,她将人与人性的理解带到了她的企业中。她称自己的员工为“这些孩子们”,她称自己与员工一起做企业的过程为“陪伴”,她用大量的时间培养员工的“自我对话能力”。 在这个企业中,她并不像老板,而更像是一位心灵导师。
      选择有尊严地生活
      真正去认识邱黎红,是要去了解她儿时的成长经历的。她成长在文革年代,特殊的家庭背景让她饱受了归入“黑五类”的压力和痛苦。
少年时,邱黎红生活在一个对其否定的环境中,在几乎找不到自我,无法与外界进行对话的扭曲时代中,邱黎红依然坚守做人的高自尊。她选择去与书进行对话和交流,她从保尔的身上学到了坚强和承受,从郝思嘉那里似乎看到了她自己。 18岁时,邱黎红选择出国,她用一种最彻底的方式选择离开,重新启程。当邱黎红的父亲送女儿踏上行程的那一刻,他如何也没想到,这个倔强的女儿一走就是七年。
      邱黎红在澳洲学习服装设计,当初拿着6万元出国的她,到了国外却彻底成为了一个穷人。在为理想努力的路上,邱黎红常常忘记这种物质上的不富裕,她甚至还会去接济别人。
      七年的留学生活,让邱黎红逐渐有了西方人的某些特质。她的内心自由,没有条条框框的限制,在她每一个决定中,遵从自己内心的声音,不害怕最后的结果。但她也有一个不能践踏的底线:在一个安全而自由的环境中有尊严地生活。
      当她在法国感受到黄种人被歧视,无法享有最基本的尊重时,她决然选择离开这个服装设计师的艺术天堂;她在台湾做服装生意,由于时局动荡而使得她的服装无端丢失,当她在这个环境中找不到安全感时,她宁愿选择两手空空地离开,回到还不富裕的河南老家。
      1998年,邱黎红再一次选择彻底地离开,虽结束了漂泊,但她的旅程和事业重回原点。当一切归零后,她却没有失落和彷徨,反倒有种挣脱压抑后的轻松,只因此时的她已有足够的重来资本。
      最稳定的商业资本
      在与邱黎红的谈话中,你会发现,这个人不做作,特别是在表达个人情感方面毫无掩饰。谈话中,她有两次眼圈泛红,依稀有泪水在眼眶中。这样的表现,会让你忘记她的老板身份,更像是一个与你促膝长谈的朋友;也正是这样的性情表现,让你对她有种发自内心的信任感。
      当这样的一种性情用在商场上,特别是用在了一个在商场打拼的女人的身上,它会有无穷的力量。
      邱黎红的第一桶金就与之有关。18岁那年,为了凑够出国的学费,邱黎红费劲心思赚钱。通过朋友,她了解到这样一些信息:河南缺化肥,大庆有化肥急需售出;大庆缺彩电,广州那边可以买到彩电。
      于是,她带着买化肥的人来到广州,拿着向她买化肥的汇票给广州人看,让广州人知道,她手中有他们客户的客户。半年时间,两次倒手,邱黎红挣了6万元。
      封闭的商业信息给了邱黎红这样的机会,她也在适当的时机抓住了这次机会。在没有充足资本和人脉的情况下,邱黎红做成这笔生意的关键之处是,她作为一个人的真诚和被信任。
      这种做生意的方式在邱黎红身上屡试不爽。
      1999年,在邱黎红回国一年后,她选择了最为擅长的外贸生意——将大陆的中药材出口到台湾。她从台湾拿到订单,然后和种植药材的农民谈价钱。别人一箱药材能赚2万元,而她只赚2000元。农民看到她这种对人的诚意,反倒会多让她多赚一点。
      2002年,为了承包温县的冷冻干燥厂,她亲自跑了一百多趟去说服别人。最终,别人把这个厂交给了这个财力不足的承包商。
      2009年,邱黎红准备在郑州开第一家阳光菓子专柜,但没有商场可以接受这样稍显前卫的养生食品。正道花园的老总用“百尺竿头更进一步就好,进两步要摔死的”劝邱黎红放弃,而最终的结果是,这位老总因为认同邱黎红这个人而给了她一个专柜。
      当别人纯粹因人本身而给你机会的时候,只能说明,邱黎红人格魅力的说服度要远远超出她做生意成功率的说服度。她在这个社会中行走,具有了最稳定的商业资本。
      当别人给你机会后,剩下的就只靠自己去把握了,邱黎红同样不缺乏把握机会的能力。
      在做中药材进出口生意时,她开个小奥拓,每天都往温县、武陟跑,四个轴承都被跑坏了。一年当中,她去了武陟150多次,为的就是研究中药材从种植到炮制的整个过程。
      邱黎红说,文革时带给她的那种创伤和经历使她坚持了下来,这些经历造就了她,促成她去思考,去改变。
      她将成功的秘诀归功于她对于过往苦难和人性的思考。
      用“人”打造核心竞争力
      由于童年的特殊经历,邱黎红对人的感知更为敏感,她做事的出发点和关注点往往在人性方面。
      2009年,邱黎红在这样一个不成熟期将阳光菓子引入了郑州。她对这个做法的解释是,人从本源上都是爱自己的,只不过人假装不爱自己,或者说,把自己忽略掉了,不接纳现在的这个状态。等到社会发展到一定阶段,人们足够富足时,一定会再回过头来养生、爱自己。
      这种从人性角度去解释的远见,似乎更具有实现的可能性。事物是瞬息万变的,而人爱自己的本性是永恒的。
      在邱黎红管理公司的过程中,她对于人的关注要超过对于具体事务的关注。当她知道自己的营销总监因工作压力而患胃病时,她坐下来与这位员工谈了两个小时,并发短信去劝导。
      邱黎红对于这个人的关注,有形的改变是这位营销总监的健康,无形的改变是这位高管在公司团队中的带领作用。
      她在对人关注和关心的过程中,公司更好的发展是一个顺带的过程。目前,活力源公司在河南已有6家直营店和47家加盟店,阳光菓子已成为中原地区养生食品的第一品牌。       邱黎红是一个会用人的老板,她用人的最高境界是去提升人。张秋敏有幸成为被提升的第一个人。张秋敏成为阳光菓子的第一批员工,刚刚走出校门的她害羞、不敢大声讲话,算不上一个合格的销售人员,但她踏实、真诚、热情的品质让邱黎红很感动。
      感动的结果不是去溺爱,而是给这个员工足够的挑战和机会。邱黎红让张秋敏从月薪4000元掉到了月收入800元;当这个小姑娘正在享受稳定工作的时候,邱黎红却让她去了业绩不佳的洛阳担任区域经理;当张秋敏做够三年六家店的时候,邱黎红为她提供免息贷款创业的机会。
      也正是从张秋敏开始,邱黎红做公司的目标转变了,她要打造中国最好的养生食品创业平台。截至目前,从活力源公司走出去创业的员工已有14人,并且这些创业员工的员工也已有了自己的加盟店,活力源的创业链条已在无限延长。
      邱黎红在给予别人的过程中,也顺带帮助了她自己。她逐渐打造了“海底捞”般不可复制的商业模式,因为她的核心竞争力是人和人所处的环境。
      现在,邱黎红的大部分工作是在帮助更多的人,她成立了义工组织,去帮助贫困地区的孩子。她很享受别人因她而生命有所不同的过程。

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